STROJOVNA— domů
Probrat zadání

Případové studie

Kam má růst dodavatel systémů pro řízení letového provozu

Expanzní strategie pro ATRAK a.s.: váhový model o šesti ukazatelích, vyřazení 34 zemí a doporučení vstupu po jednotlivých zemích. Konzultantský projekt v rámci CEMS na VŠE.

KONZULTANTSKÝ PROJEKT ZE ŠKOLY4 minuty čtení

ATRAK čekal, až ho osloví zákazník. Otázka zněla, jestli jde vybrat trh dřív, než přijde poptávka.

  • Vstup na trh
  • Výběr trhu modelem
  • Letecký průmysl

Zadání

ATRAK a.s. dodává systémy, kterými se účtují přelety a zpracovávají letové plány — obor, kde zákazníkem není firma, ale řízení letového provozu celé země. Přes třicet let na trhu, člen skupiny CSG Aerospace, zákazníci od Česka po Omán. Řešení běží on-premise, cloudová verze se vyvíjí. Firma rostla reaktivně: čekala, až ji někdo osloví. Úkolem bylo najít trh správné velikosti, kam se dá vstoupit aktivně.

Rozhovor s ředitelem

Ptali jsme se na hodnotu pro zákazníka, ziskovost zakázek, nejmenší vhodné zákazníky a vyloučené trhy. Odpovědi určily váhy modelu. Růst leteckého provozu dostal padesátiprocentní váhu, protože ho firma označila za nejdůležitější signál.

Nejdřív vyřadit, potom vážit

No-go kritéria byla dvě: sankce EU a rozhodnutí firmy nepůsobit v Rusku. Odpadlo 34 zemí. Zbytek světa prošel váhovým modelem o šesti ukazatelích — růst příletů (50 %), parita kupní síly a urbanizace (po 17,5 %), počet letišť, dovoz ICT služeb a výdaje na software (po 5 %). Na výsledek se pak pustily další filtry: příjmová klasifikace a počet mezinárodních letišť, aby nezůstaly trhy buď přezrálé, nebo příliš malé na to, aby se vyplatily.

Ptát se, jak se účtuje dnes

U vybraných zemí jsme zjišťovali, zda se přelety účtují automaticky, poloručně, nebo ručně. Následně jsme posuzovali potřebu nového systému a možnost ověřit zájem o něj.

Doporučení po zemích, včetně toho, kam nechodit

Užší výběr měl čtyři země. Kyrgyzstán vyšel jako nejvhodnější trh a doporučení znělo vstoupit teď: roste složitost provozu, běží státní digitalizace, a trh je zároveň dost nerozvinutý na to, aby se v něm dala získat obhajitelná pozice dřív než konkurence. Bhútán a Malawi jsme doporučili sledovat a ověřit poptávku. U Mauricia stálo v závěru, že vstup nedoporučujeme.

Co si z toho odnést

Model uvádí váhy, kritéria vyřazení a důvody výsledku pro každou zemi. Při změně váhy lze pořadí přepočítat a znovu posoudit doporučení.

Obdobnou samostatnou studii dnes vede Brief & Field. Navazující služba:

Vstup na trh a expanze ve V4

Na ukázky →
Potrubí a ocelové konstrukce v provozu

První hodina zdarma.

První hodina je zdarma. Další práci si odsouhlasíme předem.

Probrat zadání

Napište, co potřebujete vyřešit

Napište, co potřebujete vyřešit. Odpovíme e-mailem; telefon je nepovinný.

Nebo vyplňte krátký formulář

Nebo nám napište rovnou na martin.vaverka@strj.cz · 734 759 450