Web máme i česky.
Réalisations
Sites web, systèmes et projets commerciaux.
Propositions et livrables réalisés pour des clients.
Les missions clients sont présentées séparément des projets universitaires et des travaux propres. Les propositions non commandées sont identifiées comme telles.
Site en service pour une crèche privée à Prague 6 accueillant des enfants dès six mois, avec une ferme et des poneys. Inscriptions, journées portes ouvertes, galerie et questions des parents.
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Site WordPress en service pour un atelier de couture sur mesure. La plateforme a été choisie selon les besoins de l’atelier.
Ouvrir le site ↗Fabricant de films de protection pour voitures, bateaux et bâtiments. Nous concevons la prospection B2B et partenaires en Europe centrale et orientale — une nouvelle ligne commerciale, encore au stade de la conception.
Système de marque et d’interface pour une boutique de ventilateurs : dix-neuf pages, une couleur principale déclinée en onze nuances, une palette neutre et les valeurs de contraste. Le document couvre le catalogue, les filtres et la disponibilité.
Collaboration depuis septembre 2025 avec une entreprise de mobilité partagée. Refonte des processus entre informatique et opérations, correction d’erreurs dans le paiement et le parcours client, avec un effet observé sur la conversion et le chiffre d’affaires. Le travail comprend aussi la réduction des coûts et la mise en œuvre opérationnelle avec la direction.
Collaboration depuis août 2026, commencée par un diagnostic commercial gratuit sur le développement international et les éléments nécessaires à la prospection. Neuf constats, dont quatre explicitement marqués comme incertains.
Collaboration depuis août 2026. Audit des opérations commerciales : modèle de capacité, proposition de pilotage de la force de vente et pilote délimité. Cinq constats à examiner et neuf questions ouvertes.
Mise en place d’une activité de livraison du dernier kilomètre en Tchéquie, Slovaquie et Hongrie : dépôts, tournées, recrutement et gestion. Plus de quarante chauffeurs recrutés et intégrés en un mois au pic d’activité. En décembre 2025 : 1,70 million de couronnes de recettes de tournées, 35 chauffeurs actifs et sept lignes de travail. Partenariats avec PPL, Packeta, GLS, GO! Express et DPD sur des projets de plus de quatre millions de couronnes. Le système développé couvre les présences, les carnets de route, la facturation par dépôt, le coût par tournée et le contrôle de gestion.
Sept mois de travail en marketing et en vente. Deux partenariats stratégiques conclus la première semaine, suivis de projets de plus d’un million de couronnes. Le périmètre couvre l’acquisition de clients jusqu’à la signature, le positionnement, les demandes entrantes et la négociation.
Revue opérationnelle et propositions de processus pour la branche slovaque de l’activité de mobilité partagée. Analyse du portefeuille B2B : 49 comptes et 92 800 € de transactions cumulées. Cette mission est distincte de l’emploi de Martin dans l’entreprise tchèque.
Expériences salariées en opérations et en vente, ainsi que projets développés pour STRJ.
Emploi, pas mission — d’août 2024 à février 2026. Gestion d’un portefeuille B2B tchèque représentant environ 14,8 millions de couronnes de transactions cumulées : rendez-vous partenaires, suivi commercial et développement. Cartographie de 230 concurrents et 38 partenaires clés à l’appui de l’expansion ; négociation avec 16 fournisseurs d’affichage extérieur couvrant 259 emplacements.
Expérience en finance et en opérations auprès du directeur financier : facturation internationale, déclarations INTRASTAT, SAP Business One, automatisation de certaines tâches et gestion de flotte. KSB est aussi l’entreprise étudiée dans le mémoire de licence.
Site en service pour le livre de Václav Džudža, autobiographie d’un croupier atteint de sclérose en plaques. Projet propre disponible sur hrasrs.korenakvet.cz.
Ouvrir le site ↗Notre propre outil pour surveiller et noter les marchés publics (NEN, TED, eZAK). Il tourne comme produit interne de STRJ.
Projet propre de répartition de demandes pour l’artisanat. Le site présente une démonstration du parcours, sans commande client.
Projet propre de développement d’activités à Prague, fondé en 2026 : sept domaines, dont le logiciel, l’IA, l’automatisation et le photovoltaïque. Modèle de création, d’exploitation et de conseil.
Projet de mentorat pour les jeunes avant l’université et le premier emploi : choix des études, préparation des admissions et début de carrière. Prague et en ligne.
Projets universitaires à l’Université d’économie de Prague et dans CEMS, analyse pour un processus de sélection et mémoires. Ces travaux ne sont pas des missions rémunérées de STRJ.
CEMS Business Project, 15 ECTS, note A. Projet réalisé dans le cadre du cursus, sans commande de l’entreprise.
Projet CEMS sur les marchés du V4, aux semestres d’hiver 2025 et d’été 2026.
Stage CEMS à Budapest : cartographie des processus et comparaison des marchés hongrois, tchèque et slovaque.
Une stratégie d’expansion pour un fournisseur de systèmes de facturation des survols du groupe CSG Aerospace. Une équipe internationale de sept personnes, un entretien avec le PDG de l’entreprise, 34 pays écartés pour cause de sanctions, le reste comparé sur six critères, et une recommandation d’entrée pour chacun. Quatre-vingt-dix pages.
Cas complet →Analyse propre pour le processus de sélection d’Unibail-Rodamco-Westfield : cinq axes d’amélioration pour Westfield Chodov (100 000 m², 251 boutiques, 348 000 visites hebdomadaires). Elle repose sur des sources publiques et distingue les informations disponibles des points à valider en interne. Il ne s’agit pas d’un document interne d’URW.
Cas complet →Mémoire de master en cours, CEMS MIM à l’Université d’économie de Prague, sous la direction d’Ing. Michal Andera, Ph.D. L’étude porte sur 800 à 1 000 entreprises tirées du registre ARES par échantillonnage aléatoire stratifié. Elle mesure cinq dimensions observables : site fonctionnel, ergonomie mobile, contact ou conversion, fiche Google Business et avis. Des entretiens avec les dirigeants complètent l’observation des micro-entreprises de moins de dix personnes.
Mémoire de licence, Université d’économie de Prague — Faculté des relations internationales, avril 2025. Une étude de cas d’un fabricant allemand avec une filiale tchèque : analyse longitudinale de 2019 à 2023 entre données de ventes, indicateurs financiers et questionnaires d’engagement. Travail hybride, numérisation et continuité d’activité.
Sept propositions ont été envoyées à des entreprises pour avis. Elles ne constituent pas des missions livrées. Consultez-les dans la page Exemples.
L’expérience du V4 comprend les projets universitaires Asahi et MOL Group, le stage Cargorental Hungary comparant la Hongrie, la Tchéquie et la Slovaquie, ainsi que Blynkr dans trois pays du V4. La Pologne a été analysée, sans mission livrée sur place.
Avant et après
Exemple fictif : à gauche, une présentation générale ; à droite, les services et le contact mis en avant. Faites glisser le curseur.
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